10月9日下午，公路三分公司第五届职工技术系列比武之“2022届新员工‘导师带徒’成果大比武”“2023届新员工试用期满转正大检验”“劳务派遣员工年度择优晋级大考核”圆满举行！此次职工技术系列比武分设9大片区考场，横跨6个省份，共317人参考，活动旨在检验2022届徒弟一年来的学习成长情况，2023届新员工在试用期间的工作学习和技能掌握情况，以及劳务派遣人员业务知识熟练度与专业技术水平现状，着力提升员工整体素质，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

 薪火相传

2022届新员工“导师带徒”成果大比武

本次活动共有65对师徒参与考核，共设2个流程：一是双向评价以评敦行。考试前，师徒双向打分，按照《导师带徒考核内容及评价表》认真组织评价。师徒分别对师傅授课态度、徒弟学习态度及双方在“导师带徒”期间的工作能力和工作业绩进行评价打分，评价严肃、客观，有利于公司全面掌握“导师带徒”活动过程中的师傅教授情况和徒弟学习情况，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才；二是理论考试以考促学。公司精心组织，对口部门出题，涵盖办公室系统、试验检测、市场开发、财务管理、审计法务、物资设备管理、技术质量、工程管理、合同管理、安全环保与应急管理等10大类别，以公司各类制度及办法、各专业技术规范和标准为主要考试内容。考试采用现场监考+“云考”模式，分设铜资TJ6分部（川南片区）、重庆渝赤叙5标（重庆片区）、广西贺州项目（广西片区）、山西平遥国道241线（山西片区）、山东济菏项目、乐西项目、湖南永新项目、江宁攀4/5分部（宁南片区）、西香TJ7分部（盐源片区）9个考场，各个考场均与公司视频系统相连。公司各部门专人到各考场现场监考，既保证了考试纪律，又确保了考核在不影响项目施工情况下有序进行。考试过程中，徒弟们心无旁骛、认真答题，通过理论知识储备及岗位经验展现个人实力和风采，每一份试卷都凝聚着各位导师言传身教的心血和徒弟们脚踏实地努力学习的汗水。

考试结束后，考核组会将《导师带徒考核内容及评价表》评分情况和理论考试结果纳入综合考评，作为年度“导师带徒”“优秀师徒”“通报师徒”评定依据。

快速融入

2023届新员工试用期满转正大检验

此次新员工试用期满考核，公司高度重视，提前制定考核方案，考核内容涵盖岗位基础知识、专业知识、制度规章等，题型包括单选题、多选题、填空题、简答题、计算题等多种类型。新员工试用期满考核是对新员工试用期间的工作实践、专业理论掌握程度的考查，旨在通过这种形式促进新员工认识工作中的不足，加强学习，锻炼提高，尽快胜任本职岗位，也为新员工转正定岗定薪提供重要依据。

 广纳人才

劳务派遣员工年度择优晋级大考核

劳务派遣是当前公司的重要用工形式之一，各项目一线广大的劳务派遣人员辛勤工作，为公司的改革发展作出了重要贡献，公司也一直很关心劳务派遣人员的工作和生活，对他们的成长成才寄予厚望。为加强劳务派遣人员队伍建设，充分激发其爱岗敬业、锐意进取、开拓创新的工作激情，公司特制定了《四川路桥公路三分公司劳务派遣人员管理办法》《四川路桥公路三分公司工勤、生产类人员劳务分包管理办法》“两个办法”，建立了“劳务派遣专业人才库，为其提供成长平台。而每年的“劳务派遣员工年度择优晋级大考核”则是公司按照“两个办法”评定劳务派遣人员“优秀、骨干、一般”晋位，进入“人才库”和择优转正、末位淘汰等的重要依据。

此次技术比武共218名劳务派遣员工同台竞技。考题由公司各职能部门对口出题，侧重劳务派遣员工日常工作中经常遇到的问题、常犯的错误、应遵守的各项规章制度，力求全覆盖、无死角，贴近实际工作，通过比武补齐理论短板，提升实操技能，让“合规操作、提升技能”成为劳务派遣员工日常工作习惯。同时这次理论测试也让劳务派遣员工认识到自己在专业知识储备方面的不足之处，为下一步学习指明了方向。