2022年11月4日下午，四川路桥集团公路三分公司在公司机关四楼召开分公司安委会、环委会2022年第四次扩大会议（第三季度安全、环保例会），会议采用网络视频方式，由公司总经理胡恩来主持，公司领导班子、安委会成员、租赁站站长以及各项目经理部安全环保领导小组、协作单位负责人，共300余人参加会议。

会议首先传达了李克强对森林草原防灭火工作作出的重要批示精神，交通运输部《关于加强公路水运工程建设质量安全监督管理工作的意见》《施工脚手架通用规范》《危险化学品企业特殊作业安全规范》等6个文件精神，听取了安全环保与应急管理部、物资设备部、技术质量部、工程管理部第三季度安全督导及安全履职报告，并对2022年第三季度安全生产全员责任制考核结果进行了通报，宣布了对排名前30%的重庆曾家岩、峨汉路面2-1、自贡北环线、国道208、山西阳泉5个项目以及排名后15%的广西龙凭、沿江9/10标2个项目的奖励和处罚决定。

会议要求，各项目要提前做好冬季安全生产工作准备，持续加强森林草原防灭火工作，全面落实各项环保工作举措，坚持抓好全员安全责任，重点做好“四件大事”“六项重要工作”、安全经费梳理、隧道施工、设备风险管控等重要工作，务必把责任分解到位、压力传导到位、要求落实到位，坚决杜绝各类事故发生。

会议指出，各项目、各部门要强化安全环保责任，厘清管理职责和边界，杜绝安全责任死角和短板的出现；加强安全防护设计，确保项目总规阶段和施工前期安全环保标准化配置和标准化管理落地落实，进一步做到源头管控、主动管控；加强风险管控和隐患治理工作，做到全覆盖、零容忍，全面摸清找准各项目安全风险，做到底数清、数据准、情况明；进一步梳理安全环保经费问题、形成清单，督促各职能部门贯彻实施，保证安全生产费用应计尽计、专款专用；切实抓好安全教育培训，增强全员业务技能和安全意识，不断提升作业人员的安全操作水平，建立教育培训体系，提高培训质量和效能；严把人员、设备准入关，梳理劳动合同，明确入场条件及要求，优化管理措施，巩固分包单位约束机制，加强安全技术管理，确保安全操作规程落地落实，保障设备设施的安全运行；持续强化应急、沟通工作，积极构建全方位、立体化的应急管理体系，做好应急物资储备，加强相关部门沟通衔接，不断增强突发事件的应急意识和应对能力；紧抓冬季施工安全管理，加强监测预报预警和科学研判，建立健全信息共享机制，提前落实落细防范应对工作措施，扎实工作举措，严防事故发生。

最后，会议强调，距春节还有接近100天时间，各项工作已经到了最后的冲刺阶段，各项目、各部门要统筹好发展和安全的关系，真正把安全生产刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处，坚决维护好公司安全稳定大局。