为进一步统一思想，明确下一步工作方向，激励公司管理团队振奋精神、坚定信念、砥砺奋进，以昂扬的斗志再起航、再加压、再发力，2021年1月16日上午10点，公司召开2020年度职能部门述职述责述廉大会。公司领导班子成员、中层正副职、项目经理、项目党支部书记、党代表和职工代表齐集一堂，作总结、列疑难、谈思路、讲举措，为新一年各项工作开展定目标、指方向、明任务。会议由公司党委书记夏勇主持。
会上，公司各职能部门依次作2020年述职述责述廉报告，全面总结回顾2020年度部门工作完成情况，客观反思剖析存在的问题与不足，并详细阐述了新一年度部门工作计划与举措。
夏勇同志在各职能部门述职述责述廉结束后，对职能部门全体人员一年来的辛勤付出和取得的成绩给予肯定，并就下一步努力方向提出以下要求：一是要切实做好“向下扎根”的工作。公司各职能部门要和项目领导班子多交流多沟通多讨论，工作要接地气、压浮气、显朝气，把服务项目生产工作做到“面面俱到”。二是要强化基础管理。加强项目一线制度执行力，提升管理效能，在不断优化完善制度的同时确保有效执行，将责任划分到人，提高管理效率，确保企业高效率运转。三是要切实履职安全生产“党政同责、一岗双责”。要全面落实公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，把安全生产工作纳入部门工作同部署、同计划、同落实，确保新的一年公司各项目安全生产“零事故”。四是要加强人才梯队建设。公司各部门和各项目要高度重视和大力推动部门职工和项目人员职业技术资格考证和专业技术职称的晋级工作，尤其是各支部要落实党管人才责任，督导广大员工订立目标、加强学习，全面提升公司人才队伍层次；鼓励公司劳务派遣专业人才库人员学习提升，努力持证，对持有公司需要的职业资格证书专业人才，公司将广纳贤才，上报集团纳入公司正式员工编制；对劳务派遣综合能力不足的人员，公司将出台末位淘汰机制。
各职能部门述职述责述廉结束后，与会代表本着监督就是关心、监督就是支持的原则，结合各职能部门全年履职情况和现场述职表现，对2020年度机关各职能部门及中层管理人员工作进行评价考核打分和民主测评。