“全公司一盘棋，全覆盖一起赛”。继6月12日“安康杯”安全技能比武大赛，9月21日-29日工程测量、CAD制图、试验检测技能比武大赛之后，公路三分公司于10月28日下午2点，再次举行分公司第三届职工技术系列比武之机材、合同、财务、综合办（含办公室 党群 人力资源 纪检 内控五个部门）理论考核，旨在实现技术比武部门全覆盖、人员全覆盖、业务全覆盖，推动分公司全体职工提高专业技术水平，着力打造政治过硬、作风过硬、本领过硬的高素质职工队伍，为分公司高质量发展提供坚强人才保障。
线上线下严格监考，公正公平突出实效。分公司技术比武组委会于考前精心组织策划，规范考场纪律，由专人印制并密封试卷，实行考前考生查验试卷密封、考后考生监督试卷密封制度。分公司在建33个项目机材、合同、财务、综合办部门人员共计201人参加考试。考试设13个片区考场，各个考场均与分公司视频系统相连，分公司领导视频监控，同时立足实际、注重实效，机关各处室指派监考人员奔赴考场现场监考，将厉行节约落到实处，确保考核在不影响项目施工情况下有序进行。
补齐理论短板，提升实作技能。此次考题由分公司各职能部门对口出题，侧重职工日常工作中经常遇到的问题、常犯的错误、应遵守的各项规章制度，力求全覆盖、无死角，贴近实际工作，通过比武补齐理论短板，提升实作技能，让“合规操作、提升技能”成为职工日常工作习惯。下午2点，考核比武正式开启。考场上选手们全神贯注、仔细作答，充分展现了认真的态度和自己扎实的基本功。同时这次理论测试也让参赛选手们认识到自己在专业知识储备方面的不足之处，为下一步的学习指明了方向。
发挥工会教育职能，深挖人力资源潜力，下一步，分公司工会将持续聚焦弘扬“工匠精神”、“劳模精神”，切实落实“技术质量升级年活动”、高度重视人才培养，围绕生产经营中心工作，继续将全员技能大练兵作为当前一项重大任务，突出练兵重点、创新练兵模式、提升练兵效率，扩大练兵范围，打造高素质过硬的人才队伍，让职工树立终身学习理念，为各项目提质增效注入技能动力，为分公司高质量发展夯实人才基础！