党史学习教育 |公路三分公司先进典型事迹“线上”宣讲第二期:蒲国伟
2021-08-27 17:32:21

蒲国伟:公司副总工程师、山东济潍高速公路工程五合同项目项目经理、党支部副书记公司“建功‘十三五’ 我为党旗添光彩”“模范标杆党员”


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过去五年,他的奋斗足迹遍布山西、青海、山东等地。他推进技术创新,加强成本控制,攻克了多项技术难关,带领项目团队多次在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。


他科学组织,合理调配,日夜奋战,管理的项目曾连续三年被评为“AA”级信用单位;进场仅半年时间就完成1.83亿元产值;疫情之下,工期不仅没有延后,反而提前,半年时间成功完成两次转序,并超额完成公司年度产值计划。


他忠诚于交通发展事业,长期扎根在基础设施建设第一线,始终坚持以共产党员的身份和筑路人的职业道德严格要求自己,用实际行动践行着“攻坚克难,甘于奉献,勇于胜利”的新时代路桥精神。


他是公路三分公司“建功‘十三五’ 我为党旗添光彩”“模范标杆党员”——蒲国伟!


宣讲现场发言材料

一、矜矜业业,踏踏实实,争做“老黄牛”


要始终秉承“攻坚克难,甘于奉献”的精神,把实现公司跨越式发展作为第一要务,充分发挥自己的专业知识技能,积极投身于路桥建设。越是面对严苛的建设标准、紧张的工期、复杂的政企关系、不断变化的地方政策......越是要始终坚持以标准化建设为抓手,深入施工一线,落实施工技术管理及施工组织,严把安全关、环保关、质量关。不等不靠,主动作为,着力解决生产中遇到的困难,抢时间、抓节点、争进度,积极推进项目各项工作有序、有利进行。


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2012年2月1日,成绵高速复线项目建设方明确成绵高速公路主线务必在2012年5月9日建成通车。在此情况下,我主导合理制定施工计划,加强与参建各方的沟通、协调,主力加大工、料、机等的投入,加强现场管理,完善进度实施方案,确保与2012年4月28日顺利实现主线贯通,在短短三个月内完成产值约2.1亿元,大幅减少机械设备及其他费用支出,项目效益进一步提升。


2015年担任巴南广高速公路TJ3合同段LM3-3分部项目经理期间,为避免因决策失误导致的各种经济损失,切实保证项目效益,在项目前期全局规划时,我以“满足使用需求、控制场地规模、减少临时征地、降低成本开支”为宗旨,利用互通立交三角区空地,合理规划布置场地。加强施工组织管理,合理进行生产要素的配置,进而全面加快施工进度,确保巴广渝顺利建成通车。


2016年至2019年担任神岢高速公路TJ1合同段担任项目部副经理兼一分部项目经理期间,在公司的正确领导和大力支持下,我认真执行标准化施工管理要求,以神岢高速打造品质工程为抓手,积极探索安全、质量管理创新发展,全面强化项目安全、质量、进度、成本管理,在施工过程中遇到困难主动出击,同时保持与项目业主、监理单位的全面、有效沟通协调,确保项目生产安全稳步推进,为山西神岢高速打造品质工程奠定了坚实基础。最终带领项目团队优质高效地完成了各项工作,得到了政府主管部门、项目业主和监理单位的认可,并且连续三年被山西省交通运输厅评为“AA”级信用单位,成功守住了山西市场。


2019年初担任青海曼大项目经理期间,在无任何预付款的情况下,大胆决策,向公司汇报沟通,在公司的大力支持下筹措资金,全力备料,为后期施工打下了坚实的基础。同时带领团队克服高寒缺氧、施工环境恶劣等不利因素,于2019年4月25日,级配砂砾底基层试验段成功铺筑,拉开了路面工程大规模施工序幕。


2019年担任山东京台高速改扩建三标项目经理期间,带领团队坚持科学组织安排,合理筹划调配,日夜奋战,克服重重困难,于2019年6月5日完成临时便道的规划设计及征地,开始路基清表工作,打响了施工冲锋“第一炮”。2019年10月完成综合性场站的全部建设,并于10月31日正式进行梁板预制。仅进场半年时间,各项工作逐步获得了项目业主和监理单位的认可,树立了四川路桥“交通铁军”的坚实形象,为公司开拓山东市场迈出了极具意义的一步。


2020年担任济潍高速五合同项目经理期间,带领团队战疫情、攻难关、抓生产,克服协调难度大、地方政策变化多、“品质工程”要求高、政企关系复杂等重重困难,以高质量建设品质济潍高速为己任,跑步进场,高效开局。在济南至潍坊高速公路项目建设办公室组织开展的“我为党旗添光彩——七一党建共建”活动中,荣获了“党建共建优秀施工单位”称号,树立了四川路桥“交通铁军”的坚实形象,为公司扎根齐鲁大地,深耕山东市场打下坚实的基础。


二、开拓创新,锐意进取,争做“拓荒牛”


爱因斯坦说“踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的脚印”。在人声旅途中,我们需要创新。创新既是一个企业生存和发展的灵魂,也是企业发展的原动力。作为公司的一员,要始终坚持开拓进取,勇于创新,突破自我,以科技助推项目管理,打造品质,助推公司高质量发展。


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2012年我参与发明的“节水型预制场自动喷淋养生装置”获得国家专利局实用新型专利授权。2013年主持编写的仰斜式挡土墙施工工法顺利通过省级工法评审;主持编写的仰斜式挡土墙定型组合模板体系和连拱隧道中隔墙模板体系两项专利获国家专利局授权;参与编写的”Superpave沥青混凝土路面施工技术探索“论文在《公路》2013年8月版发表。2014年参与“矿粉稳定级配碎石在路面垫层中的应用研究”和“水泥代替部分矿粉增强抗剥落效果”课题研究工作。参与完成的“矿粉稳定级配碎石在路面垫层中的应用研究”已成功申报国家发明专利,依托其参与编写的论文发表于四川省公路学会2014年学术交流会论文集。依托成绵复线建设而由本人主持编写的“辉长岩碎石应用于抗滑表层的技术研究”论文发表于《交通建设与管理》2014年12月版。


2015年担任巴南广高速公路TJ3合同段LM3-3分部项目经理期间,积极推进技术创新,吸收并采用高新型设备和施工工艺,摒弃原有“重油”加热集料的方式,采用“煤气化”和“采用大型摊铺设备提高路面工程质量”工艺均通过集团公司的QC成果申报,依托其编写的论文“浅谈路面工程项目管理”发表于四川省公路学会2016年学术交流会论文集。


2016年至2019年担任神岢高速公路TJ1合同段担任项目部副经理兼一分部项目经理期间,创新攻坚促发展,采用新科技、新工艺、新材料对复杂、落后的施工工艺进行优化和改进,提升工程质量,项目QC小组申报的《提高预制空心板底板混凝土质量》获2017年四川省工程建设系统优秀质量管理小组成果活动三等奖和《提高水稳层结构整体性》获得2019年四川省工程建设系统优秀质量管理小组成果活动三等奖;同时指导项目工程技术人员编制上报的《预制箱梁关键装配式关键设备使用工法》被评为省级工法和《节断组合式墩柱防护外架施工工法》被评为企业级工法。


三、守初心,担使命,争做“孺子牛”


在项目施工过程中要积极创新、重视人才培养、精神文明建设和人文关怀工作。充分利用晚饭后的时间同员工交心,认真听取他们生活和工作情况,积极努力为大家排忧解难,通过开展主题党日活动、职工运动会、集体生日会等一系列精神文明活动,促进项目施工生产。要以导师带徒活动为依托,助力新员工尽快适应新的工作岗位和环境,快速成长成才,为企业发展贡献新生力量。


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恪尽职守战灾情,身先士卒做表率。遇到突发灾情,要沉着冷静,更要冲锋在前,第一时间启动应急预案,坚守抢险一线,争分夺秒,把群众的生命安全放在了首位。2008年我参与了“5·12”汶川大地震的抢险救灾活动,2019年组织抗击超强台风1次、高速公路救援2次,体现了国有企业应有的担当和责任。


一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。2020年,面对突如其来的疫情,我们项目领导班子通过微信、QQ等网络资源部署项目疫情防控工作,抢购防疫物资,时刻关心项目留守员工们的身体健康,关注项目员工、劳务人员放假后的动向、身体情况和家庭人员的健康状况。在疫情最严重的时期,我和项目党员主动申请返回项目部,主持召开疫情防控工作会,对今后项目部落实疫情防控作了再次详细部署,带领项目留守员工一起开展大扫除,设立防疫物资储存室,建立体温检测点、隔离室等,为复工复产做好充分的准备工作,在打赢防控战役中贡献着自己的力量。在这场没有硝烟的战场上,党员就要选择勇敢“逆行”,用实际行动践行初心和使命,发挥一名党员应有的先锋模范作用,冲锋在前、恪尽职守,展现新时代路桥人的风采!

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